Samenwerken

Gamificationen concrete resultaten

– Eyeopener voor ketengericht denken
– Sturen op klantwaarde en flow
– Successen samen vieren en delen
– Verbeterde communicatie en feedback
Gamification heeft in de praktijk bewezen dat het een eyeopener is voor het belang van ketengericht denken en werken binnen lean organisaties. Er wordt ketengericht gestuurd op klantwaarde; successen worden samen gevierd en gedeeld in de hele keten. Voorbeelden uit de praktijk laten zien dat de LeanGame spellen bedrijven helpen hun samenwerking te verbeteren.

Binnen LeanGame zijn er spellen en workshops voor HR, directie, ketenteams en projectmanagers. Iedereen leert samen te werken via interactieve opdrachten en lean simulaties.

Spellen zoals SpaceTable dagen uit om het individuele succes los te laten voor een gezamenlijk resultaat: hoe herken je samen klantwaarde en behoud je focus gedurende het spel? Dat vraagt gestructureerd werken, tools om elkaar aan te spreken en aandacht om als lean team successen te vieren.

Het spel VEIL!ING daagt teams uit om een eigen organisatie zo in te richten dat in concurrentie maximale klantwaarde wordt gerealiseerd, van strategievorming tot bijsturen op de werkvloer, alles direct toepasbaar in lean productie, logistiek en praktijk.

Communicatie en afdelings-overstijgend werken

Onze lean games brengen teams van verschillende afdelingen en vakspecialisten bij elkaar. De focus ligt op kennisdeling, procesgericht denken en ketengericht samenwerken. Spellen zoals SpaceTable en VEIL!ING maken de meerwaarde direct inzichtelijk: betere samenwerking leidt tot betere resultaten en meer klantwaarde.

Communicatieproblemen in samenwerkingstrajecten worden door LeanGame aangepakt met lean games en simulaties. In plaats van over elkaar te praten, leren deelnemers samen het onderwerp te ervaren, praktische oplossingen te testen en skills, feedback en onderlinge afspraken direct te vertalen naar de werksituatie. Evaluatie en reflectie na iedere ronde zorgen voor duurzame procesverbetering en borging in de lean organisatie.

LeanGame spellen adresseren alle drie niveaus van samenwerking: kennis maken en onboarding, samen werken aan procesverbetering, én vertrouwen opbouwen door gedeelde visie en strategie. Teams leren niet in silo’s te denken: in onze spellen leert men samen te sturen op klantwaarde, aanpassingen direct te testen én successen te vieren. Dat maakt lean games een krachtig leermiddel voor groeiende bedrijven, onboarding-trajecten en lean teams die willen excelleren.

Procesgericht en ketengericht werken

Projectmatig versus procesgericht? Teams leren in onze LeanGames om patronen te herkennen, processtappen te borgen, continu te verbeteren en kennis te delen. Lean tools staan centraal: van gedeelde ambitie en duidelijke rollen tot successen vieren. Samenwerking reikt verder dan de organisatiegrenzen: leveranciers en klanten worden partners in het lean leertraject.

Procesgericht werken betekent bij LeanGame dat teams zich focussen op het inslijten van patronen, continu leren en het borgen van verbeteringen. Lean tools helpen teams om samen kritieke processtappen te identificeren, rollen duidelijk uit te voeren, en successen samen te vieren.

Ketengericht werken reikt altijd verder dan de grenzen van de eigen organisatie. Leveranciers en klanten worden in het lean leertraject vanaf het begin betrokken als partners—denk aan klantarena’s, interviews en het meenemen van hun input in het projectteam. Alle LeanGame spellen zijn inzetbaar om ketengericht werken te versterken.

Slechte samenwerking herkennen we aan teams die constant wijzen naar hun eigen -goede- bijdrage, terwijl klanten ontevreden zijn of de kostprijs te hoog is. Lean simulatie en digitale lean games zorgen dat iedereen verantwoordelijkheid voelt voor het geheel en leert samen te verbeteren.

Betere samenwerking vraagt aandacht voor zowel de ‘harde kant’ zoals rollen, processen, strategievorming, KPIs en overlegvormen, als de ‘zachte kant’: leiderschap, eigenaarschap, gezamenlijke feedback en successen vieren. LeanGame biedt gamification-trajecten voor HR en directie, maar is ook toe te passen in ketenprogramma’s waarbij ketengericht werken, continu leren en samen-werken de klantwaarde maximaliseren.

Afdelingen en vakspecialisten worden in lean games uitgedaagd om buiten hun comfortzone te treden. Teams leren via co-creatie, kennissessies, gezamenlijke dagstarts en leertrajecten hoe kennisdeling én procesverbetering samen kunnen gaan. Zo wordt iedereen onderdeel van één lean organisatie met focus op gezamenlijke resultaten.

Samenwerken in een lean organisatie is een breed begrip. LeanGame spellen zijn ontworpen om te focussen op één of meerdere aspecten van goede samenwerking: ketendenken, procesgericht werken, slimme communicatie en effectief feedback geven. In een organisatie zijn processen zo sterk als de zwakste schakel. Een fout werkt door in alle volgende stappen en wordt soms pas later zichtbaar. Lean games maken deze keten(effecten) tastbaar – van praktijkcases tot onboarding-simulaties.